Dzień strategiczny z Adką

Strategiczny dzień z Adką

Plan biznesowy, który da się wdrożyć.

Strategiczny dzień z Adką to intensywny proces strategiczny 1:1, w którym pracujemy nad planem biznesowym dopasowanym do realiów Twojej firmy. Nie tworzę dokumentów „pod inwestora” ani prezentacji, które dobrze wyglądają, a później lądują w folderze. Pracujemy nad planem, który ma prowadzić Cię w codziennym działaniu, porządkować decyzje i zdejmować chaos.

To nie jest szkolenie ani inspiracyjna konsultacja. To dzień realnej pracy nad Twoim biznesem – nad tym, co sprzedajesz, komu, w jaki sposób i dlaczego właśnie tak. Z planem, który uwzględnia Twoje zasoby, ograniczenia i tempo, a nie idealny scenariusz z książki.

Wchodzisz w ten proces z pytaniami i niepewnością.
Wychodzisz z poukładanym planem biznesowym, który wiesz, jak wdrożyć.

Na czym polega Strategiczny dzień z Adką?

To proces, który składa się z kilku etapów, dzięki czemu dzień na żywo nie jest chaotyczną burzą mózgów, tylko świadomą pracą nad konkretnymi decyzjami.

1. Brief i analiza Twojego biznesu

Zanim się spotkamy, otrzymujesz ode mnie szczegółowy brief. Zbieram w nim wszystkie kluczowe informacje o Twojej firmie: ofertę, model działania, sprzedaż, dotychczasowe działania marketingowe, zasoby, ograniczenia i cele. Na tej podstawie przygotowuję analizę, która pozwala mi wejść w Twój biznes bez zgadywania i tracenia czasu na podstawy.

Dzięki temu od początku pracujemy na faktach, a nie domysłach.

Dodatkowo przesłanie briefu uzupełni spotkanie "0" - 60 minutowe spotkanie, aby porozmawiać o Twoich biznesowych wyzwaniach.

2. Grupowe szkolenie online – przygotowanie do pracy strategicznej

Przed dniem strategicznym bierzesz udział w szkoleniu online, które przygotowuje Cię do pracy nad planem biznesowym. To nie jest etap budowania strategii, tylko moment, w którym:

– omawiam kluczowe obszary biznesowe,
– pokazuję, gdzie najczęściej pojawia się chaos lub brak logiki,
– wskazuję elementy, które wymagają decyzji, zmiany lub dopracowania,
– pomagam Ci nazwać obszary, nad którymi będziemy pracować 1:1.

Dzięki temu wchodzisz w dzień strategiczny przygotowana, świadoma i gotowa na konkretne decyzje. Nie tracimy czasu na „odkopywanie fundamentów”.

3. Strategiczny dzień na żywo – 6 godzin pracy 1:1

Spotykamy się w Twoim mieście lub w biurze w Warszawie. Przez sześć godzin pracujemy wyłącznie nad Twoim biznesem – bez rozpraszaczy, bez bieżących tematów, bez ciągłego „zaraz wrócę do maila”.

W trakcie dnia:

– porządkujemy kierunek Twojego biznesu,
– pracujemy nad planem biznesowym dopasowanym do Twojej sytuacji,
– analizujemy ofertę i jej sens sprzedażowy,
– ustalamy priorytety działań,
– upraszczamy procesy, które dziś Cię blokują,
– sprawdzamy, gdzie uciekają czas, energia i pieniądze,
– podejmujemy decyzje, które wcześniej były odkładane.

To nie jest dzień rozmów „o możliwościach”. To dzień decyzji.

Po części roboczej idziemy na lunch, podczas którego domykamy wnioski i porządkujemy kolejne kroki tak, abyś po spotkaniu mogła zacząć działać, a nie zastanawiać się, co dalej.

4. Konsultacje w ciągu roku – 3 godziny

Plan biznesowy nie kończy się w dniu spotkania. Dlatego w ramach współpracy masz 3 godziny konsultacji do wykorzystania w ciągu roku. To przestrzeń na:

– przegląd wdrożeń,
– korektę planu,
– analizę wyników,
– dopasowanie działań do zmian w Twoim biznesie.

Dzięki temu plan żyje i pracuje razem z Twoją firmą, zamiast być jednorazowym dokumentem.

Co zyskujesz dzięki Strategicznego dnia z Adką?

– uporządkowany plan biznesowy dopasowany do Twojej firmy,
– jasny kierunek działania i decyzji,
– spójność między ofertą, marketingiem i sprzedażą,
– konkretne priorytety zamiast listy „wszystko jest ważne”,
– uproszczone procesy i większą przewidywalność,
– spokój wynikający z tego, że wiesz, co robisz i po co to robisz.

Dla kogo jest ten produkt?

Dla przedsiębiorczyń, które prowadzą działający biznes, ale czują, że:
– brakuje im spójnego planu,
– działają reaktywnie zamiast świadomie,
– gubią się w pomysłach i priorytetach,
– potrzebują spojrzenia z zewnątrz, które porządkuje, a nie dokłada chaosu.

To nie jest produkt dla osób szukających motywacji.
To praca dla kobiet gotowych podjąć decyzje i wziąć odpowiedzialność za ich wdrożenie.

Informacje organizacyjne

– spotkanie na żywo trwa 6 godzin,
– lokalizacja: Twoje miasto lub biuro w Warszawie,
– szkolenie online i konsultacje odbywają się zdalnie,
– dojazd ustalany jest indywidualnie,

Kim jest Adka? 

Adrianna Kasprzak to praktyczka biznesu, konsultantka strategiczna i trenerka, która od lat pracuje z przedsiębiorczyniami nad porządkowaniem kierunku, sprzedaży i rozwoju firm – bez teorii oderwanej od rzeczywistości i bez marketingowych skrótów myślowych.

Jest założycielką marki #TheWomanPower oraz #TheWomanPower Biznes Club, w ramach których tworzy programy rozwojowe, wydarzenia i procesy strategiczne dla kobiet prowadzących własne biznesy. Równolegle prowadzi i rozwija własne projekty biznesowe, w tym markę Naturalne Atelier, dzięki czemu zna realia przedsiębiorczości nie z poziomu prezentacji, ale codziennych decyzji, ryzyka i odpowiedzialności.

Swoje doświadczenie zdobywała m.in. jako managerka sprzedaży i HR Business Partnerka, pracując z firmami z różnych branż – od beauty i e-commerce, przez nieruchomości, eventy i modę, po IT. Dzięki temu patrzy na biznes całościowo: łączy strategię, sprzedaż, marketing, procesy i ludzi w spójny system, który ma działać w praktyce, a nie tylko dobrze wyglądać na papierze.

W pracy z klientkami stawia na klarowność, liczby i decyzje. Nie motywuje dla samej motywacji. Pomaga nazywać priorytety, upraszczać działania i budować biznes w oparciu o realne zasoby oraz możliwości. Jest partnerką strategiczną dla kobiet, które chcą przestać działać „na czuja” i zacząć prowadzić firmę świadomie, z planem i spokojem.

Dlaczego warto pracować ze mną?

Pracuję na realnych biznesach, nie na teoriach. Prowadzę własne firmy i biorę odpowiedzialność za sprzedaż, decyzje, zespoły i rozwój – dlatego w pracy z klientkami nie opowiadam, jak powinno być, tylko sprawdzam, jak może działać w Twoich realiach.

Patrzę na biznes całościowo. Nie interesuje mnie pojedynczy post, kampania czy pomysł wyrwany z kontekstu. Łączę strategię, sprzedaż, marketing, procesy i ludzi w jeden spójny system, który ma sens finansowy i organizacyjny. Dzięki temu porządkujemy nie tylko plan, ale też sposób działania firmy.

Pomagam upraszczać. W trakcie współpracy eliminujemy projekty, które brzmią dobrze, ale nie dowożą efektów, oraz działania, które zabierają czas i energię bez realnego zwrotu. Zostają priorytety i decyzje, które da się udźwignąć w codziennym prowadzeniu biznesu.

Nie pracuję motywacyjnie. Nie interesują mnie hasła ani chwilowe uniesienia. Zadaję pytania, które prowadzą do decyzji, konfrontuję założenia z rzeczywistością i pomagam nazwać to, co faktycznie blokuje rozwój. W tej pracy liczy się klarowność, a nie dobre samopoczucie na godzinę.

Współpraca ze mną daje spokój wynikający z porządku. Po zakończonym procesie wiesz, co robisz, dlaczego to robisz i w jakiej kolejności. Masz plan, do którego możesz wracać, oraz kierunek, który nie zmienia się przy każdym nowym pomyśle.

Jeśli szukasz osoby, która wejdzie w Twój biznes, spojrzy na niego bez emocjonalnego przywiązania i pomoże poukładać go tak, żeby działał przez cały rok – ta współpraca jest dla Ciebie.